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  • 四肖i期期准:寶光股份 勞動競賽生產忙 奮力實現“雙過半”

    2019-05-22

    四肖免费期 www.lyhoc.icu 編者按  確保訂單和任務的完成——這一句響亮的承諾將大家緊密團結在一起,彈奏出迎接2019年“雙過半”的最強音,展現出寶光股份廣大干部職工擼起袖子、甩開膀子、邁開步子的豪邁情懷!當前,進入盛夏氣溫越來越高,然而廣大生產一線的員工正以飽滿的熱情,昂揚的斗志,堅定的信心,與炎炎夏日抗爭,確保生產任務、勞動競賽目標的順利實現。誰英雄?誰好漢?勞動競賽比比看!讓我們拭目以待。A產品制造部 4月29日上午,寶光股份A產品制造部2019年“爭今日之星,創精益班組”勞動競賽動員大會在公司3#廠房順利召開。A產品制造部部長王鋒在動員講話時要求:2019年是公司實現2020目標關建的一年,也是制造部全力以赴保生產、穩質量、快速響應市場、百分之百保訂單的一年,制造部全體員工要發揚吃苦耐勞、勇于擔當的精神,凝心聚力、勇于擔當、創新進取、有所作為,通過勞動競賽不斷提升操作技術水平。各班組要依托勞動競賽整理工序現場,用精益的思想規劃生產現場,切實做到不浪費、無等待、流程最優的現場工作模式,共同打造A產品制造部能打仗、打勝仗的良好精神面貌。A產品制造部技術與工業化處李森宣布了勞動競賽比賽規則以及考評辦法,參賽員工代表崔波做了表態發言。工會辦公室主任牟衛兵代表公司勞動競賽委員會對勞動競賽工作提出了具體要求。作為寶光股份最大的總裝單元,A產品制造部全體參賽員工將以飽滿的姿態積極迎接2019年的勞動競賽,不斷突破、砥礪前進,全力以赴保訂單,圓滿完成公司下達的生產任務。(李蓓蓓  張瑜)C產品制造部 5月8日上午,寶光股份C產品制造部召開了“激活人員動力,發揮管控優勢,擴大內部產能,實現增量目標”勞動競賽啟動大會。C產品制造部部長陳海軍做了動員講話,并對一季度C產品制造部生產經營情況做了簡要的回顧。2019年一季度,寶光股份C產品制造部面臨著非常大的挑戰,受TD-15等主導產品產銷下滑的影響,產量和入庫比去年均有明顯下降,C產品制造部決定以本次勞動競賽為契機,在競賽期產量比去年同期至少增長20%。C產品制造部通過加強與營銷部門的對接,積極主動配合生產市場熱銷產品,做到有的放矢;同時與A產品制造部緊密協作,及時滿足增量產品,避免產能的浪費,想方設法保證2019年重點工作圓滿完成。工會辦公室主任牟衛兵代表公司勞動競賽辦公室鼓勵廣大職工緊緊圍繞總經理工作報告要求發力,不但要比數量,更要賽質量、賽效率、賽安全、賽文明。在競賽過程中,黨員、團員和積極分子要充分發揮戰斗堡壘和骨干帶頭作用,展現自己良好的精神風貌,要始終堅信,在公司的正確領導之下,只要大家齊心努力,公司既定戰略目標就一定能夠實現。(王永利)  精密陶瓷公司  5月16日下午,寶光股份精密陶瓷公司召開了“變革創新,促高質量發展、安全生產,保高效率運行”為主題的2019年勞動競賽啟動儀式,公司各產線工人代表50余人參加了啟動儀式。啟動儀式上,精密陶瓷公司周軍濤總經理做了動員講話,他希望通過本次勞動競賽能充分調動大家的積極性,以變革創新、促高質量發展、安全生產,保高效運行為基準,確保公司整體經營目標的實現。公司競賽委辦公室主任牟衛兵做了發言,并預祝本次勞動競賽圓滿成功。精密陶瓷公司各產線工人代表紛紛表示,將以本次勞動競賽活動為契機,以甘于奉獻、踏實肯干的工作態度,勇于拼搏的精神為公司高質量發展及各項任務目標實現貢獻力量。(金燕   張瑜)

  • 寶光股份召開2019年工作會暨八屆三次職工代表大會

    2019-02-14

    2月12日,寶光股份2019年工作會暨八屆三次職工代表大會在科技大樓二樓大會議室召開。寶光股份高管成員、全體中層干部,以及職工代表和先進代表近140人參加會議?;嵋橛殺夤煞菁臀榧?、工會主席付宗喜同志主持。寶光股份總經理胡唯作了題為《強化戰略引領   深化體制改革   奮力推進企業高質量發展》的工作報告。報告全面總結了2018年度公司改革發展取得的成績和經驗,客觀分析存在的問題和面臨的挑戰,以戰略目標為引領,安排部署了2019年主要工作任務。報告指出:2018年,寶光股份按照西電集團工作部署,落實子集團工作要求,全面貫徹執行年度經營方針,企業主板塊業務實現穩定增長,子板塊經營規模增速明顯,企業瘦身健體取得實效,各單元運用精益理念高效解決生產運營過程問題,黨建、群團工作與生產經營融合發展,取得了營業收入和利潤的雙豐收。報告強調:2019年寶光股份堅持“運用精益生產思想,創建數字產線,產出效率提高12%;挖掘內部運營潛力,落實降本措施,綜合降本2400萬元;聚焦外部客戶需求,拓展市場空間,外部收入增長10%;深化三項制度改革,激發組織活力,促使利潤增長8%”的工作主線,以戰略目標為統領,以推動高質量發展為主線,以變革創新為動力,在公司決策層和經營層的領導下,在確保安全生產、履行環保職責的基礎上,完成營業收入10.1億元,利潤總額確保5200萬元,兩金保持合理水平的經營目標。報告要求:按照“主業突出,相關多元”轉型發展思路,國內確保穩定發展,國際市場全力開拓進出口業務領域和縱深,各子板塊應落實新發展理念實現規??燜僭齔?。各制造單元須用適宜的成本確保產品品質,統籌利用現有生產資源,內部挖潛降本,審視減少冗繁工藝、合理壓減質檢工序,避免批量返工,并在瓶頸點借助工業化、數字化手段提高單人效率和關鍵設備利用率,并杜絕批次質量不合格現象。各職能部門要圍繞年度目標,立足部門職責,努力提升支撐發展的能力。黨務群團工作要進一步提升與生產經營的互動推進能力。大會書面審議了工會工作報告?;嶸?,工會辦公室牟衛兵同志報告了上屆職代會提案落實情況和八屆三次職代會提案征集情況;財務管理部袁衛孝同志向大會報告了2018年度職工福利費使用情況;副總經理張軍宣讀了2018年度先進集體、先進個人及精益先鋒集體、精益之星的表彰決定;公司領導為獲獎集體和個人進行頒獎。下午,參會人員分成四個職工代表組,對2019年工作報告和工會工作報告進行討論、審議。在大會經驗交流環節,固封極柱產品制造部、研發中心、精工技術公司分別作了工作經驗交流?;嵋樽詈?,黨委書記、董事長李軍望同志作了總結講話,并就全面落實好2019年各項工作提出了具體要求。一要認清形勢,精準發力。廣大干部職工要深刻理解國際國內經濟環境的新變化和新要求,緊抓國家供給側結構改革和行業發展趨勢,準確研判、精準發力,全面做好2019年各項生產任務;二要發揮好企業戰略引領作用,細化戰略落地舉措,確保企業高質量發展,確保企業在行業的領導地位;三要以結果為導向,把問題意識轉化為解決問題的能力,全員聯動,確保年度各項任務完成,確保公司一季度實現開門紅。要狠抓市場開拓工作,落實全員市場意識,搶市場、保訂單。要在優化內部體制機制改革、加大技術創新力度、優化生產工藝布局上下功夫、做足文章;四要堅持黨建與生產經營相融合,發揮國有企業黨建的特色優勢;五要全面從嚴加強干部管理工作,確保企業發展的中堅力量關鍵可靠。廣大干部要做到潔身自好,干干凈凈做人,干干凈凈干事,不斷創新進取,聚集新力量,培育新動能,奮力推動企業高質量發展,以優異成績向西電集團60華誕獻禮,迎接中華人民共和國成立70周年! 會議要求,廣大職工代表尤其是黨員領導干部要及時組織傳達好會議精神,認真學習、研讀工作報告,統一思想、凝聚共識,從中梳理出各自的年度工作目標及任務要求,積極謀劃,大膽創新,確保各項工作落到實處,確保年度各項目標任務的圓滿完成。(文/圖  丁永剛)

  • 公司召開2018年度宣傳思想工作總結表彰會

    2019-01-24

    1月23日上午,公司2018年度宣傳思想工作總結表彰會在科技大樓四樓大會議室召開,獲得公司年度表彰的先進集體和先進個人,以及通訊員代表近30人參加會議?;嵋橛杉諾辰üぷ韃坎砍ぷ吭芡局鞒?。集團黨建工作部部長卓元周同志在會上作年度宣傳思想工作總結。2018年公司新聞宣傳工作緊緊圍繞學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,著力加強理論武裝和意識形態工作,充分發揮宣傳陣地作用,加強正面輿論宣傳,統一思想,聚焦目標,豐富廉潔文化內容,為企業提質增效、轉型發展提供有力的輿論思想保證全年組織廣大通訊員撰寫稿件449篇,經編輯采用357篇,編輯出版《寶光集團報》12期?;憂慷醞廡ぷ?,進一步拓寬新聞覆蓋面,全年省市級媒體刊登公司稿件13篇。牢牢掌握意識形態主導權主動權,引導干部職工與黨同心同德、同向同行,最大限度地把干部職工團結凝聚在黨的周圍,確保公司各項工作任務順利完成?;嶸?,股份公司黨建工作部部部長姬舉旗宣讀了2018年度公司“先進宣傳單位”獲獎名單和優秀通訊員名單,黨群黨支部、裝備保障部黨支部 、零件產品制造部黨支部,分別獲得公司2018年度“先進宣傳單位”;黨群黨支部董志國獲得公司“最優通訊員”,固封極柱產品制造部趙志宏、A產品制造部張璇、工會辦公室李紅分別獲得“優秀通訊員”稱號,與會領導為獲獎集體和個人頒獎。在經驗交流環節,獲獎集體和個人結合各自的特點,分享了如何做好新聞宣傳工作的經驗、感悟和舉措。集團黨建工作部部長卓元周在總結時充分肯定了廣大兼職通訊員一年來取得的可喜成績,他要求:公司新聞宣傳工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。廣大兼職通訊員要通過腳力、眼力、腦力、筆力“四力”的培養和提高,更好地反映廣大干部職工的奮斗實踐,更好地講述寶光故事、傳播寶光聲音,為公司實現“十三五”戰略目標和決勝2020目標營造良好輿論氛圍。

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